菜单式培训、社会化合作推动员工转型发展

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——浙江省交通集团衢州管理处转型升级有实招

8月8日,衢州市工程技术学校一反暑期校园寂静的常态,显得热闹非凡。这天上午,来自浙江省交通集团衢州管理处的88名学员利用工余时间,集中来到工程技术学校,参加由衢州管理处和衢州市工程技术学校联合组织的电工培训班。这是衢州管理处面对高速公路主线收费站取消大形势背景下为员工谋求转型发展的积极举措。

此次开展的联合培训是自2018年以来衢州管理处为提升员工素质、谋求员工更好发展而开展的“三升一培”(即升学历、升职称、升技能和培养兴趣爱好)活动的一项内容。同时,面对高速公路主线站取消和机器换人转型升级的变化,将有200多名员工面临转岗,其中80多名一线员工预计3-5年增学历,120余名一线员工明确目标参加职称评审和技能提升。作为有社会担当和责任的企业,衢州管理处一直十分注重员工素质的提升,自“三升一培”活动开展以来,拓宽视野和渠道,根据员工的需求“量身定制”,以“菜单式”的培训方式积极和衢州中专、衢州市工程技术学校等学校进行“校企”合作,开展职业资格培训,并充分利用政府部门的优惠政策,在不花钱、少花钱的情况下寻求“社会化”合作,为员工取证培训积极奔走,目前已有30余人取得了育婴师、茶艺师、电工等各类职业资格证书,为员工的转型发展打好基础。

管理处要求全体学员要以“学习走向未来”、以“学习增长本领”为目标,把工作的热情带到学习中,认真学、坚持学、投入学,争取学有所成。衢州市工程技术学校也精心组织安排,积极动员骨干教师参加,为培训班调配了最强的师资力量,力争最好的培训效果。

此次培训经过近一个月的精心准备,管理处、学校和劳动部门多次沟通协调后顺利开展。据悉,培训分两批进行,每批学习12天,之后参加由劳动部门组织的取证考试,考试合格的学员不但能顺利取证,而且能获得政府相应的补助,吸引了学员全身心投入到学习中。

学员们表示,要珍惜此次学习机会,克服工学矛盾和困难,静心学习,不断提升自己,为今后的出路努力,争取不掉队、不落伍。(毛峰 陈毓)

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